企业优秀领导人必备的修养有哪些呢?

时间:2018-12-11 作者:佚名 编辑:xiaoxin 来源:不甘平庸网

作为一个领导人,你必须具备一些修养,才能管理好下属,那么领导人必备的修养有哪些呢?

1、口才

有口才的人不仅懂说话,更加懂得聆听,因为这样才能知道对方的理据和感受,否则就只有自己输出而无所得益。此外,说话时要有组织、有条理,分项说明,切忌吞吞吐吐,亦不必赘言。

2、招揽人才的技巧

识才:先入为主是人的通病,但以第一印象来衡量员工的价值却非常不智。

例如古时孟尝君三千食客中,冯欢只属于教人瞧不起的三等食客,但当孟尝君落难之时,肯留下来且帮他东山再起的也正是冯欢。

容才:许多大机构的中层管理人员爱用比自己能力差的下属,以免对自己造成威胁,因此而扼杀了不少人才,不少管理人觉得只有自己最出色,故此目中无人,有些公司不成文的规定要员工由低做起,以上种种情况,都很难留住人才。 育才:不要迷信自己的才能,应不断寻求训练,增加自己的本钱。同样地,对有潜质的下属应提供发挥机会及加以培训。

3、自我进修

世界日新月异,要紧贴社会步伐,就不断学习新的知识。

4、领导的艺术

认定核心目标:首先要认定领导工作的核心目标,然后才按照目标去决定管理方法。

领导要善用魅力:每个领袖都有权力、财力和魅力三种“力”,但最上乘的还是魅力,因为权力、财力都不免会随着时间消逝。懂得领导艺术的人,会令追随者从他身上学习。他也能发掘到下属的才华,令团队归心,一起达到核心的目标。

5、目光远大

领袖应有远大目光,良好的目标,才能造福社会。

6、资源筹集

慈善机构每每靠外力筹集善欢,其实只要做好本份,自然会有大量回报。例如与其每年筹款账水灾,不如用资源预防水灾,比处理后事更能获得社会人士的支持。

7、效率

以最少的付出获得最大的效果,即是说一个人做到的事,用多一个人去做便是浪费。此外,选用适合的人才担任适合的工作,才能发挥效率。

8、完善工作系统

好的工作效率是指不用架床叠屋,绕圈做事,以最有效快捷的办法处理事情。例如香港每次出现问题,政府就爱聘请外国专家想办法,其实本地专家处理本地问题更见效果,这可算是工作系统的反面例子。

9、培训新秀

首先是训练自己,因为身教比言教更有效,让追随者从自己的身上学习,效果更佳。

10、公共关系

公共关系许多时是“口惠而实不至”,例如你向对方借一批人手搞活动,对方即使一口答应,到时也可能一个人也没出现。面对随意出现的险恶扬面,还是增强自己实力比较保险。此外,公共关系需要时间培养,只要你坚持以诚相待,假以时昌,对方也会受到感动。

11、财务管理

过于迷信金钱,容易引人犯罪。例如慈善团体宣扬精神其实比筹集资金更加重要。好的意念可以深入民心,反而筹款太多会造成尾大不掉。

12、成效控制

美国和德国同时向日本输出汽车,美国出口数字不升反跌,而德国却直线上升。原因是美国人不擅于成效控制,不肯像德国人那样顾客至上,将汽车改装以迎合日本人的需要。

13、智囊团

成熟的领袖都会利用智囊团为自己“度桥”,若身边的智囊团质素高,业务便可以蒸蒸日上,但如果这团队全是草包,即使外团专家有好的意见也不易传到你的耳中。

14、完善沟通

不应受彼此阶级能力的差别而影响,只有放下份的羁绊,以平等互惠的态度才能达致最有效的沟通。

15、谈判

谈判建基于互惠双赢的条件下才算成功,否则不是谈判而是侵略。

16、逆境处理

即使“不如意事十常八九”,但成功每每只靠一、两件事。蚀底的情况愈多,成功的机会亦愈高。所以遇上逆境首先要释放自己,时间会是治疗创伤的最佳补品。

17、激励士气

要懂得运用魅力,激动下属向核心目标出发。例如孙中山虽然无权无势,但魅力造成的感染力却非权力和财力可比。

18、演讲

无论对着多少人讲话,亦只需当作向一人发言。演讲最重要是找出主题,然后像树干般将内容“分枝”出去。只要演说经验愈来愈多,公开演讲不用讲辞也可以讲得头头是道。

相关阅读
  • 关于淡泊名利/品行修养的人生格言
    关于淡泊名利/品行修养的人生格言
    一个人过分地贪恋,沉溺于某事,无异于投苦海,利欲熏心而头脑发热,无异于跳火坑。安守自己的东西而不贪求的人始终能保持平安,总想图谋别人东西的人一定会吃亏的。... [详情]
  • 关于修养的名言素材
    1、你没有最有效地使用而把它放过的那个钟点是永远不能回来了。――托尔泰2、少年辛苦终身事,莫向光阴惰寸功。――杜荀鹤3、退出人海做一个旁观者,会使你懂得一些别人所来不及发现的道理。――罗兰4、夜把花悄悄地... [详情]
  • 思想汇报:加强党性修养,从我做起
    何为党性修养?党性修养就是***员在实践中通过长期的学习和锻炼,使自己在政治、思想、纪律、作风、道德品质、知识能力、心理素质等方面达到一定的水平。我记得向老师在谈到这个问题上,曾说过一句话“凡是要求别人... [详情]
  • 入党思想汇报―加强自身修养
    尊敬的党组织:学以立德,学以增智。组织部门的美味同志都要把学习当成首要任务,作为一种习惯、一种生存状态。要学的多一点,即善于向书本学,更要善于向实践学、向群众学;学的深一点,把学和思、知与行结合起来,... [详情]
  • 古巴革命领导人菲德尔?卡斯特罗
    古巴革命领导人菲德尔?卡斯特罗
    在当今世界各国的政治领袖中,能数十年一贯受到本国人民拥戴,又始终受到国际舆论关注者为数不多,古巴最高领导人菲德尔-卡斯特罗为其一。他在维护民族独立、不畏强暴方面... [详情]
  • 为何领导人不留胡子?
    不知你有没有留意到现如今的政治家大多数都不留胡须,即便早就有学术研究表明,蓄有胡须的男性在吸引力、性格、能力、和镇静程度方面,要优于不留胡须的男性。要知道100年前的时候,浓密的须发是男子汉的象征。... [详情]
  • 看一个人的身材,就大概知道他的修养
    不久前听到一句颇有哲理的话:看一个人的身材,就大概知道他的修养。此话初听起来似觉有些玄乎,但细想一下,一个人的身材与修养之间,的确存在着一定的关联。仔细观察一下就知道,生活中很难见到一位聪慧伶俐或优雅... [详情]
领导艺术推荐
  • 现代化的管理是人性化的管理:作为领导一定不能说的三句话
    现代化的管理是人性化的管理,对待员工要尊重,即使你是一名领导,也不能随意践踏他人的人格。以下三句话被列为职场上最恶毒的三句话,所以作为一名优秀的领导者,即使当时很生气,很冲动,也要忍住,切记不要说这三... [详情]
  • 优秀的领导者是如何思考的?
    为了逃避思考之苦我经历了几个月的电影马拉松,为了寻求安慰,吃了无数的爆米花和香草薯条冰淇淋,最终我从沙发起身并重新收拾我的生活。我找到一份工作,又在这个世界开始运行了。然而,我在不断地问自己,“一个成... [详情]
  • 企业领导者做管理是强硬好还是友善好?
    领导是一个企业的核心人物,一个优秀的领导可以让员工心服口服,但如果是一个不受欢迎的领导则会让企业向下发展。长久以来企业的领导者就面临着一个难题:是做一个平易近人的领袖以博取下属的喜爱,抑或如钉子般强硬... [详情]
  • 职场中恐惧为何能造就更好的领导者?
    职场中恐惧为何能造就更好的领导者?
    逆境会让一个人变得更强大。一份最新报告显示,超过66%的领导力可以通过接受挑战来培养。是的,只要你敢于突破自己的恐惧边缘,你就会获得惊人的灵感、成长和非凡的领导力... [详情]
  • 领导如何从本质上提高员工执行力?
    领导如何从本质上提高员工执行力?
    很多人都在研究执行力,一种观点认为它是一种能力,领导给布置任务后在规定时限保质保量完成任务的能力和手段,一种观点认为它是一种管理系统,以目标管理、绩效考核为导向... [详情]
频道推荐
本周推荐
点击排行