领导管理不听话下属的五个经典权术解读

时间:2020-03-09 作者:佚名 编辑:smiller 来源:不甘平庸网

在单位里面有很多不听话的人,这些人平时看上去很积极,但是关键的时候往往推拖拉,一个管理者如何去收拾这样的一群人,的确是一件很难的事情,必须使用下面5种拳术,才能够让他们服服帖帖。作为一个管理者,要想把领导当好必须懂得很多权术,让整个团队和组织达到一种平衡的状态。

领导管理不听话下属的五个经典权术解读

【1】先哄着做事,再哄着做人。

这些不听话的人最根本的原因就是不想多干活,所以领导的第1步应该是对他们多一些监督,多一些结果的追踪,先想一点办法让他们动起来,就是先哄着他们提升执行力,方法也很简单,公开的把目标定出来,公开的进行开会,从面子的约束力让他们开始在事情上下点功夫,如果这种人连一点点面子也不讲究的话,就得下重手教给他们如何做人了。

【2】总让编制多出一个来。

如果一些调皮捣蛋的人没有一些紧迫感他们是没有压力的,所以作为一个管理者一定要考虑问题更周全一些,让你的编者多出一个来,也就是他随时可以被取代掉,这样就可以让他们有一些紧迫感,不至于太狂妄,不至于得寸进尺,搞得整个团队乌烟瘴气的,领导在权术这个问题上不要搞得那么层次太低。

【3】有针对性地制定规则。

这个方法效果也会非常好,对于那些特别不听话的人,你必须用为他们定制的规则来约束他们,尤其是定好规则之后要让他们签字,要对他们进行教育和培训,最好加上考试,让他们记忆深刻,实际上也让他们明确的感觉到这些规则就是对他们而制定的,要杀一杀他们的威风,用这种正式的方式去约束和管教。

【4】上交共治。

如果你实在是受受不了的话,他们太奸诈和狡猾,你可以采取极端的办法,就是把他们交给更高的领导来处理,一般情况下更高的领导会做出选择,是把你留下来还是把他们留下来的问题,如果把他们留下来就说明你这个领导是不称职的,如果下重手去处理这些人,就说明你的上司对你的工作是力挺和支持的,通过这种方式也可以看到自己在单位里的地位如何。

【5】私交共化。

人与人之间很多的勤奋不在于工作上而在于私底下,所以如果能私底下和这些人建立起良好的关系,或许能够大大改善你们之间处理关系的难度,要知道人与人之间一旦产生了情感,一旦产生了情怀,一旦产生了彼此亲密无间的人情关系,就能够化解他们给你捣乱,毕竟大家还是要面子的,尤其是私底下关系比较密切之后,他不给你面子,私底下,你就可以用一些手法让他们很难堪。

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