企业HR如何处理员工旷工迟到问题?

时间:2018-03-07 作者:佚名 编辑:xiaoxin 来源:不甘平庸网

企业HR如何处理员工旷工迟到问题?旷工迟到等问题都会在考勤上显示出来,但是许多公司对于旷工迟到的员工采取的办法基本上都是扣钱。但是这种做法真的杜绝了员工的旷工迟到吗?那么应该如何正确处理员工旷工迟到呢?

1.对员工所担负的工作,老板是否给予了足够的重视

或许该职员以往工作一直很好,也取得过出色的成绩,但在工作总结会上,老板只是轻描淡写地一笔hr369.com带过,并没有给予应有的表扬。这自然会使这位职员产生一种干多干少、干好干坏一个样的感觉,因此就消极怠工。这一点应引起老板的足够重视。有的职员表现欲极强,他们一时在工作中有所建树,就非常希望能得到老板的赞扬;如果希望落空,立即就会垂头丧气,信心全无。作为老板,如果能根据他们的这一特点,而采取相应的办法,激发其工作热情是件轻而易举的事。

2.在人员的使用上是否不得法

比如,某年轻职员在产品推销方面独具特长,而老板却安排他到资料室去管理资料。每天面对着一大堆自己毫无兴趣的报纸、杂志和工作汇报,而又必须把它们整理、分类并妥为保管,这位年轻人心情之坏自不必说了。如果老板能了解到这一原因,并及时地把这个年轻人调到能够发挥其特长的销售部门,迟到、早退之类的现象恐怕就会自然消失了。

3.是否因为家庭困难而影响到工作

虽然员工们白天在一起工作,但由于居住比较分散,下班后联系较少,因此对于彼此的家庭情况不很了解。或许有的员工家里有长期卧床需要照顾的老人,或许有的员工小孩经常生病,离不开大人。

4.员工是否对老板及工作环境不满

也就是说管理者要先检查一下自己的行为。假若老板本人就经常不遵守工作秩序,就必然会给公司造成一种不守时的风气,如此员工怎么能不受影响呢?或者某一部门中有极少数的员工经常迟到、早退,时间一长,他们的行为也一定会影响到本部门的其他员工。

上述这些原因都是客观原因,是不可避免的,但是如果有刻意的员工的话,那就是没有办法的事情了!

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